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Présentiel Distanciel

Formation CSRD, Réaliser une analyse de double matérialité

Découvrir comment la CSRD éclaire les priorités de votre organisation et sécurise un reporting extra-financier fiable, utile aux bonnes décisions.

Référence formation :
MOD_20251713
Durée :
14 heures
Satisfaction :
Prix :
1590 € HT
Pré-inscription

Présentation de la formation

La directive CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) introduit l’obligation pour de nombreuses entreprises de réaliser une analyse de double matérialité, combinant impacts financiers et extra-financiers.
Cette formation permet de maîtriser les principes, les étapes pratiques et les outils pour conduire une analyse de double matérialité robuste et conforme à la CSRD.

Objectifs pédagogiques

Savoir faire une analyse de double matérialité telle que définie dans la directive CSRD. À l’issue de ce module, le stagiaire sera capable de :

  • Connaître le contexte et les enjeux de la CSRD ainsi que les notions de base et les principes de la double matérialité
  • Chercher les informations utiles
  • Choisir les éléments à communiquer et à qui
  • Procéder à l’analyse (points positifs et négatifs et leurs impacts, réels et potentiels, à l’intérieur et à l’extérieur de la structure) et la rédiger
  • Savoir ce qu’il faut faire en matière de reporting extra-financier et qui doit le faire
  • Identifier les acteurs, leurs rôles respectifs et leurs périmètres d’intervention.

Public visé

Tout salarié impliqué dans la mise en application de la directive, notamment :

  • les dirigeants (membres du CoDir, les managers, …)
  • les équipes opérationnelles en charge de la rédaction du rapport d’analyse
  • les salariés en charge du contrôle (experts-comptables, financiers, …)

d’entreprise-cible (effectif de plus de 1000 salariés avec un chiffre d’affaires de 50 millions d’euros minimum ou d’un bilan de plus de 25 millions d’euros)

Prérequis

  • Avoir des notions sur la RSE (vérification au moment de l’inscription par un quiz)

Module 1. Comprendre la CSRD et la double matérialité, préparer l’analyse (théorie)

  • Introduction de la formation : fonctionnement en 2 jours non consécutifs, rappel des notions RSE
  • Présentation du contexte réglementaire (CSRD, ESRS, Taxonomie)
  • Définition : matérialité simple vs. double matérialité
  • Enjeux et impacts pour une entreprise-cible
  • Bonnes pratiques et attentes des parties prenantes

QCM sur les notions clefs

 

Étape 1 : Préparer l’analyse (1h30)

  • Identifier le périmètre et les ressources nécessaires
  • Définir la gouvernance projet
  • Identifier et mobiliser les parties prenantes internes : le plan d’engagement

 

Étape 2 : Identifier les enjeux (1h)

  • Cartographier les enjeux ESG
  • S’appuyer sur les standards (GRI, ESRS, etc.)
  • Analyser les tendances et les exigences sectorielles

 

Étape 3 : Évaluer les impacts (1h)

  • Méthodologie de scoring (impact interne, externe, financier)
  • Outils de collecte et d’analyse (questionnaires, entretiens, ateliers)
  • Pondération et hiérarchisation des enjeux

 

Étape 4 : Consolider et restituer (1h45)

  • Construire la matrice de double matérialité
  • Structurer un rapport conforme aux exigences CSRD
  • Exemples de matrices et rapports

 

Étape 5 : Mettre à jour et piloter (45 mn)

  • Intégrer la matérialité dans la stratégie RSE
  • Mettre en place un suivi et une mise à jour régulière
  • Communication interne et externe

 

Cas pratiques et ateliers de la journée

  • Étude de cas réels
  • Démonstration de réalisation d’une matrice de double matérialité pas à pas

 

Module 2. Réaliser l’analyse de double matérialité et préparer le reporting (pratique)

 

Étape 1 : Préparer l’analyse (1h30)

  • Rappel notion et méthode Jour 1
  • Identifier le périmètre et les ressources nécessaires
  • Définir la gouvernance projet
  • Identifier et mobiliser les parties prenantes internes : le plan d’engagement

Atelier fil rouge : partir d’un cas concret et initier les grilles d’analyse

 

Étape 2 : Identifier les enjeux (1h30)

  • Cartographier les enjeux ESG
  • S’appuyer sur les standards (GRI, ESRS, etc.)
  • Analyser les tendances et les exigences sectorielles

Atelier fil rouge : réaliser les cartographies puis restitution collective pour enrichissement croisé (brainstorming)

 

Étape 3 : Évaluer les impacts (1h30)

  • Scoring (impact interne, externe, financier)
  • Collecter et analyser (questionnaires, entretiens, ateliers)
  • Pondérer et hiérarchiser les enjeux

Atelier fil rouge : préparer une hiérarchisation de données

 

Étape 4 : Consolider et restituer (1h30)

  • Construire la matrice de double matérialité
  • Structurer un rapport conforme aux exigences CSRD

Atelier fil rouge : compléter la matrice à double entrée puis restitution collective

 

Étape 5 : Intégrer l’analyse dans le reporting CSRD et préparer la gouvernance de mise à jour (1h)

  • Intégrer la matérialité dans la stratégie RSE
  • Mettre en place un suivi et une mise à jour régulière
  • Préparer le plan de communication interne et externe

Atelier : préparer une feuille de route de suivi, débrief collectif

Télécharger le programme .pdf

Dernière mise à jour le 24 septembre 2026

Prochaines sessions

Modalités pratiques et pédagogiques

Docaposte Institute propose plusieurs dispositifs pédagogiques adaptés aux apprenants :

  • Formation en présentiel
    • En groupe (inter-entreprises ou intra-entreprise)
    • En individuel (monitorat)
    • En journée ou en cours du soir (sur demande spécifique)
  • Formation en distanciel
    • Distanciel synchrone
    • Distanciel asynchrone

  • Alternance d’apports théoriques et de mises en pratique contextualisées.
  • Progression pédagogique structurée, de la compréhension à la mise en œuvre opérationnelle.
  • Pédagogie immersive favorisant une mise en application immédiate des compétences.
  • Formation interactive et participative s’appuyant sur des ateliers pratiques, études de cas et échanges collectifs (+ 60 % du temps de formation.)
  • Séquences pédagogiques rythmées et évaluations formatives régulières pour renforcer l’ancrage des apprentissages.
  • Supports de cours, ressources documentaires et références mis à disposition par le formateur

En amont de la formation (évaluation en ligne dans l’extranet apprenant)

  • Recueil des besoins et des attentes des participants.
  • Auto-positionnement permettant d’évaluer le niveau initial des apprenants.

 

Tout au long de la formation

  • Évaluations continues réalisées par le formateur à travers des questions orales, exercices, QCM, études de cas et mises en situation pratiques.

À l’issue de la formation (évaluations en ligne dans l’extranet apprenant)

  • Auto-positionnement afin de mesurer l’acquisition des compétences visées.
  • Validation de l’acquisition des compétences par le formateur
  • Questionnaire de satisfaction « à chaud » à l’issue de la formation
  • Questionnaire de satisfaction « à froid », 45 jours après la formation afin d’évaluer l’ancrage des acquis et leur mise en application en situation professionnelle.

Nous consulter.

Nos formations peuvent être adaptées à certaines conditions de handicap. Nous contacter pour toute information et demande spécifique.

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