Formation ESG/RSE pour PME, Enjeux, risques et opportunités
Découvrir comment l’ESG/RSE aide une PME à sécuriser ses marges, ses financements et ses relations clés, tout en ouvrant de nouveaux relais de croissance.
- Référence formation :
- MOD_20241157
- Durée :
- 12 heures
- Satisfaction :
- Prix :
- 1350 € HT
Présentation de la formation
Cette formation complète aborde les enjeux ESG pour les PME, couvrant les risques et opportunités à travers plusieurs ateliers pratiques axés sur l’impact ESG sur les ventes, achats, RH et financement. Vous trouverez des outils concrets pour optimiser le positionnement commercial et la gestion des ressources.
Elle se déroulera sur 4 demi-journées de 3h correspondant à 4 ateliers thématiques.
Objectifs pédagogiques
Objectif général
- Comprendre les enjeux ESG des PME pour protéger et développer
votre activité
Objectifs spécifiques
- Connaître les enjeux ESG, avec leurs risques et opportunités
- Décliner les enjeux dans les grandes fonctions de l’entreprise : ventes, achats, financement, RH
Public visé
- Manager, manager de manager, manager de transition
Prérequis
- Etre en fonction opérationnelle ou en prise de fonction dans une PME
ATELIER 1 : Présentation des enjeux ESG pour l’entreprise
- Connaître les risques physiques, les risques de transition et les risques réglementaires.
ATELIER 2 : l’ESG et les ventes
- Connaître ses points forts et ses axes d’amélioration, sur un plan ESG
- Identifier comment optimiser son positionnement commercial, à court et moyen terme
ATELIER 3 : L’ESG et les achats
- Savoir faire une cartographie ESG de ses achats
- Projeter cette cartographie pour maîtriser ses marges et optimiser les relations avec les fournisseurs
ATELIER 4 : l’ESG et les ressources humaines, l’ESG et le financement
- Faciliter le recrutement et la fidélisation de vos collaborateurs
- Optimiser ses dossiers de financement
Dernière mise à jour le 24 septembre 2026
14 - 17 Décembre 2026
À distance
Formation ESG/RSE pour PME, Enjeux, risques et opportunités
Modalités pratiques et pédagogiques
Docaposte Institute propose plusieurs dispositifs pédagogiques adaptés aux apprenants :
- Formation en présentiel
- En groupe (inter-entreprises ou intra-entreprise)
- En individuel (monitorat)
- En journée ou en cours du soir (sur demande spécifique)
- Formation en distanciel
- Distanciel synchrone
- Distanciel asynchrone
- Alternance d’apports théoriques et de mises en pratique contextualisées.
- Progression pédagogique structurée, de la compréhension à la mise en œuvre opérationnelle.
- Pédagogie immersive favorisant une mise en application immédiate des compétences.
- Formation interactive et participative s’appuyant sur des ateliers pratiques, études de cas et échanges collectifs (+ 60 % du temps de formation.)
- Séquences pédagogiques rythmées et évaluations formatives régulières pour renforcer l’ancrage des apprentissages.
- Supports de cours, ressources documentaires et références mis à disposition par le formateur
En amont de la formation (évaluation en ligne dans l’extranet apprenant)
- Recueil des besoins et des attentes des participants.
- Auto-positionnement permettant d’évaluer le niveau initial des apprenants.
Tout au long de la formation
- Évaluations continues réalisées par le formateur à travers des questions orales, exercices, QCM, études de cas et mises en situation pratiques.
À l’issue de la formation (évaluations en ligne dans l’extranet apprenant)
- Auto-positionnement afin de mesurer l’acquisition des compétences visées.
- Validation de l’acquisition des compétences par le formateur
- Questionnaire de satisfaction « à chaud » à l’issue de la formation
- Questionnaire de satisfaction « à froid », 45 jours après la formation afin d’évaluer l’ancrage des acquis et leur mise en application en situation professionnelle.
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