Présentiel
Distanciel
Formation ESG pour ESN, Booster son activité et fidéliser ses équipes en intégrant l’ESG
Apprendre à faire de l’ESG un véritable levier de développement pour une ESN, bien au-delà d’une simple réponse aux obligations.
- Référence formation :
- MOD_20241156
- Durée :
- 12 heures
- Satisfaction :
- Prix :
- 1350 € HT
Présentation de la formation
Objectifs pédagogiques
Objectif général
- Comprendre les enjeux ESG des entreprises pour développer votre :
activité d’ESN
Objectifs spécifiques
- Intégrer efficacement des objectifs ESG dans les appels d’offres
- Développer de nouveaux marchés/ de nouvelles activités
- Recruter/fidéliser les collaborateurs
- Approfondir la qualité du lien avec les sous-traitants
Public visé
- Manager, manager de manager, manager de transition.
Prérequis
- Etre en fonction opérationnelle ou en prise de fonction dans une ESN
ATELIER 1 : Pourquoi vos clients attendent d’une ESN une offre sur l’ESG ?
- Objectif : Connaître les enjeux ESG des entreprises et leurs attentes
- Livrable : Mapping des questions ESG chez vos clients
ATELIER 2 : Empreinte carbone : les services numériques en question
- Objectif : Connaître les risques ESG induits par l’activité d’ESN
- Livrable : Liste d’éléments à intégrer pour réduire l’empreinte carbone des services numériques
ATELIER 3 : Empreinte carbone : les services numériques en solution
- Objectif : Connaître les thèmes sur lesquels développer de nouveaux services numériques
- Livrable : Enrichissement des missions à proposer aux clients, selon leur secteur d’activité
ATELIER 4 : Déclinaison opérationnelle
- Objectif : Faire la synthèse des ateliers précédents et élaborer les mises en pratiques
- Livrable : Déclinaison dans les appels d’offre, le recours à la sous-traitance, la gestion RH
Télécharger le programme
.pdf
Dernière mise à jour le 24 septembre 2026
À distance/Présentiel
S’inscrire à la session
2 - 5 Novembre 2026
À distance
Formation ESG pour ESN, Booster son activité et fidéliser ses équipes en intégrant l’ESG
Modalités pratiques et pédagogiques
Docaposte Institute propose plusieurs dispositifs pédagogiques adaptés aux apprenants :
- Formation en présentiel
- En groupe (inter-entreprises ou intra-entreprise)
- En individuel (monitorat)
- En journée ou en cours du soir (sur demande spécifique)
- Formation en distanciel
- Distanciel synchrone
- Distanciel asynchrone
- Alternance d’apports théoriques et de mises en pratique contextualisées.
- Progression pédagogique structurée, de la compréhension à la mise en œuvre opérationnelle.
- Pédagogie immersive favorisant une mise en application immédiate des compétences.
- Formation interactive et participative s’appuyant sur des ateliers pratiques, études de cas et échanges collectifs (+ 60 % du temps de formation.)
- Séquences pédagogiques rythmées et évaluations formatives régulières pour renforcer l’ancrage des apprentissages.
- Supports de cours, ressources documentaires et références mis à disposition par le formateur
En amont de la formation (évaluation en ligne dans l’extranet apprenant)
- Recueil des besoins et des attentes des participants.
- Auto-positionnement permettant d’évaluer le niveau initial des apprenants.
Tout au long de la formation
- Évaluations continues réalisées par le formateur à travers des questions orales, exercices, QCM, études de cas et mises en situation pratiques.
À l’issue de la formation (évaluations en ligne dans l’extranet apprenant)
- Auto-positionnement afin de mesurer l’acquisition des compétences visées.
- Validation de l’acquisition des compétences par le formateur
- Questionnaire de satisfaction « à chaud » à l’issue de la formation
- Questionnaire de satisfaction « à froid », 45 jours après la formation afin d’évaluer l’ancrage des acquis et leur mise en application en situation professionnelle.
Nous consulter.
Nos formations peuvent être adaptées à certaines conditions de handicap. Nous contacter pour toute information et demande spécifique.