ISO 37001 | Foundation Mixte : présentiel / à distance

• Décrire les concepts, principes et définitions du management anti-corruption
• Expliquer les principales exigences d'ISO 37001 pour un système de management anti-corruption
• Identifier les actions et approches potentielles que les organisations peuvent utiliser pour atteindre la conformité à ISO 37001

J1 : Introduction au Système de Management Anti-Corruption (SMAC) et aux articles 4-6 de l'ISO 37001

Introduction à l'ISO 37001 et au contexte de la lutte anti-corruption

• Présentation de la norme ISO 37001 et son objectif
• Importance de la lutte contre la corruption dans les organisations
• Aperçu des exigences générales du Système de Management Anti-Corruption (SMAC)
• Relation avec d'autres normes et réglementations (ISO 9001, ISO 19600, FCPA, UK Bribery Act, etc.)

Article 4 – Contexte de l'organisation

• Comprendre les enjeux internes et externes liés à la corruption
• Identification des parties prenantes et de leurs attentes
• Définition du périmètre d'application du SMAC

Article 5 – Leadership

• Rôle de la direction et engagement dans la lutte anti-corruption
• Définition et communication de la politique anti-corruption
• Responsabilités et obligations de la gouvernance en matière de conformité

Article 6 – Planification du SMAC

• Évaluation des risques liés à la corruption
• Objectifs et planification des actions pour la conformité
• Intégration de la gestion des risques dans le SMAC

J2 : Articles 7-10 d'ISO 37001 et préparation à l'examen du certificat

Article 7 – Support

• Ressources nécessaires à la mise en œuvre du SMAC
• Sensibilisation et formation des employés et parties prenantes
• Communication interne et externe des engagements anti-corruption
• Documentation et gestion des preuves de conformité

Article 8 – Opérations

• Mise en œuvre des processus de prévention de la corruption
• Due diligence sur les partenaires commerciaux et tiers
• Contrôles financiers et non financiers
• Signalement et gestion des cas suspects

Article 9 – Évaluation des performances

• Audit interne et surveillance du SMAC
• Indicateurs de performance et reporting
• Gestion des non-conformités et amélioration continue

Article 10 – Amélioration

• Actions correctives et amélioration du SMAC
• Évaluation et révision de la politique anti-corruption

Préparation à l'examen de certification

• Revue des points clés de la norme
• Étude de cas et exercices pratiques
• Questions types

Cette formation vous prépare à l'examen de certification de PECB. (Certification incluse)

• Langue : Français
• Durée : 1 heure
• Format : Examen en ligne

L'examen couvre les domaines de compétences suivants :

• Domaine 1 : Principes et concepts fondamentaux d'un système de management anti-corruption (SMAC)
• Domaine 2 : Exigences d'ISO 37001 pour un système de management anti-corruption - Articles 4 à 10

Pour de plus amples informations concernant l'examen, veuillez consulter Politiques et règlement d'examen.

En cas d'échec, les candidats ont l'opportunité de présenter à nouveau l'examen dans un délai de 12 mois après leur première tentative.

• Managers et consultants souhaitant se familiariser avec les exigences d'ISO 37001 pour un système de management anti-corruption (SMAC).
• Responsables chargés de pratiquer la diligence raisonnable à l'égard des risques de corruption
• Les personnes souhaitant contribuer au maintien de l'intégrité de l'organisation en soutenant un comportement éthique.
• Les responsables et les membres des équipes de gouvernance, de management des risques et de conformité
• Les personnes aspirant à devenir des consultants anti-corruption

• Admission sans disposition particulière

Docaposte Institute propose plusieurs dispositifs pédagogiques adaptés aux apprenants :

• Formation en présentiel
• En groupe (inter-entreprises ou intra-entreprise)
• En individuel (monitorat)
• En journée ou en cours du soir (sur demande spécifique)
• Formation en distanciel
• Distanciel synchrone
• Distanciel asynchrone

• Apports des connaissances communes.
• Mises en situation sur le thème de la formation et des cas concrets.
• Méthodologie d'apprentissage attractive, interactive et participative.
• Equilibre théorie / pratique : 60 % / 40 %.
• Supports de cours fournis au format papier et/ou numérique.
• Ressources documentaires en ligne et références mises à disposition par le formateur.
• Pour les formations en présentiel dans les locaux mis à disposition, les apprenants sont accueillis dans une salle de cours équipée d'un réseau Wi-Fi, d'un tableau blanc ou paperboard. Un ordinateur avec les logiciels appropriés est mis à disposition (le cas échéant).

En amont de la formation :

• Recueil des besoins des apprenants afin de disposer des informations essentielles au bon déroulé de la formation (profil, niveau, attentes particulières...).
• Auto-positionnement des apprenants afin de mesurer le niveau de départ.

Tout au long de la formation : 

• Évaluation continue des acquis avec des questions orales, des exercices, des QCM, des cas pratiques ou mises en situation...

A la fin de la formation : 

• Auto-positionnement des apprenants afin de mesurer l'acquisition des compétences.
• Evaluation par le formateur des compétences acquises par les apprenants.
• Questionnaire de satisfaction à chaud afin de recueillir la satisfaction des apprenants à l'issue de la formation.
• Questionnaire de satisfaction à froid afin d'évaluer les apports ancrés de la formation et leurs mises en application au quotidien.