ISO 38500 IT Corporate Governance Manager | Certification Mixte : présentiel / à distance

En partenariat avec PECB, cette formation vous permettra d’acquérir une compréhension approfondie des principes fondamentaux pour la bonne gouvernance des technologies de l’information en conformité avec la norme ISO/IEC 38500.

Durant cette formation, vous acquerrez également les connaissances nécessaires pour aider une organisation à appliquer et à gérer le modèle Évaluer-Diriger-Surveiller de la norme ISO/IEC 38500.

• Comprendre les principes fondamentaux de l'ISO/IEC 38500 et apprendre à les interpréter
• Connaître le modèle ISO/IEC 38500 Évaluer – Diriger - Surveiller
• Acquérir les connaissances nécessaires pour évaluer, diriger et surveiller l'utilisation des technologies de l'information dans une organisation
• Comprendre COBIT 5 et CGEIT

J1 : Introduction à la gouvernance des technologies de l'information et à l'ISO/IEC 38500

• Cadres normatifs pour la gouvernance des technologies de l'information
• Gouvernance des technologies de l'information et ISO/IEC 38500
• Modèle de gouvernance des technologies de l'information
• Responsabilités
• Stratégie
• Alignement stratégique par la cascade d'objectifs
• Changements dans la stratégie d'entreprise et obstacles à l'alignement stratégique

J2 : Principes pour l'efficacité utilisation efficace et acceptable des TI

• Gestion stratégique h Acquisition
• Gestion et rapports sur les investissements en TI et optimisation des coûts Performance
• La gestion des risques en tant que partie intégrante de la performance
• Établissement du contexte et évaluation des risques
• Traitement des risques, communication et surveillance des risques

J3 : Résultats, techniques de mesure de la performance et examen de certification

• Gestion des ressources – Introduction
• Gestion des ressources humaines h Méthodes de planification des ressources en TI
• Externalisation
• Résultat et performance techniques de mesure
• Conformité
• Comportement humain
• Demande de certification et clôture de la formation

Cette formation vous prépare à l'examen de certification de PECB. (Certification incluse)

• Langue : Anglais
• Durée : 2 heures
• Format : Examen en ligne

L'examen couvre les domaines de compétences suivants :

• Domaine 1 : Principes fondamentaux de l'ISO/IEC 38500
• Domaine 2 : Modèle Évaluer – Diriger - Surveiller de l'ISO/IEC 38500
• Domaine 3 : Lignes directrices pour la gouvernance des TI

Pour de plus amples informations concernant l'examen, veuillez consulter Politiques et règlement relatifs à l'examen

En cas d'échec, les candidats ont l'opportunité de présenter à nouveau l'examen dans un délai de 12 mois après leur première tentative.

• Gestionnaires ou consultants chargés d'assurer une bonne gouvernance des technologies de l'information au sein d'une organisation
• Personnes souhaitant acquérir une connaissance approfondie des principes fondamentaux de la gouvernance des technologies de l'information
• Membres d'une équipe de gouvernance des technologies de l'information
• Conseillers spécialisés impliqués dans la gouvernance des technologies de l'information

• Admission sans disposition particulière

Docaposte Institute propose plusieurs dispositifs pédagogiques adaptés aux apprenants :

• Formation en présentiel
• En groupe (inter-entreprises ou intra-entreprise)
• En individuel (monitorat)
• En journée ou en cours du soir (sur demande spécifique)
• Formation en distanciel
• Distanciel synchrone
• Distanciel asynchrone

• Apports des connaissances communes.
• Mises en situation sur le thème de la formation et des cas concrets.
• Méthodologie d'apprentissage attractive, interactive et participative.
• Equilibre théorie / pratique : 60 % / 40 %.
• Supports de cours fournis au format papier et/ou numérique.
• Ressources documentaires en ligne et références mises à disposition par le formateur.
• Pour les formations en présentiel dans les locaux mis à disposition, les apprenants sont accueillis dans une salle de cours équipée d'un réseau Wi-Fi, d'un tableau blanc ou paperboard. Un ordinateur avec les logiciels appropriés est mis à disposition (le cas échéant).

En amont de la formation :

• Recueil des besoins des apprenants afin de disposer des informations essentielles au bon déroulé de la formation (profil, niveau, attentes particulières...).
• Auto-positionnement des apprenants afin de mesurer le niveau de départ.

Tout au long de la formation : 

• Évaluation continue des acquis avec des questions orales, des exercices, des QCM, des cas pratiques ou mises en situation...

A la fin de la formation : 

• Auto-positionnement des apprenants afin de mesurer l'acquisition des compétences.
• Evaluation par le formateur des compétences acquises par les apprenants.
• Questionnaire de satisfaction à chaud afin de recueillir la satisfaction des apprenants à l'issue de la formation.
• Questionnaire de satisfaction à froid afin d'évaluer les apports ancrés de la formation et leurs mises en application au quotidien.