Formation Travailler efficacement avec une équipe Scrum
Apprendre à faire fonctionner un sprint Scrum sans friction pour mieux cadrer les priorités, la valeur métier et les livrables d’équipe.
- Référence formation :
- MOD_2023592
- Durée :
- 14 heures
- Satisfaction :
- Taux de réussite :
- 100%
- Prix :
- 1580 € HT
Présentation de la formation
Rompant avec la gestion de projet traditionnelle, le modèle agile Scrum propose une direction et une planification du projet réévaluées en continu, au rythme des « sprints ».
Cette formation sur 2 jours vous apprendra à travailler par itérations, à obtenir une relation client/fournisseur de confiance, à construire l’avancement du projet sur des bases réalistes et à composer avec des priorités changeantes.
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les différents rôles dans un projet Scrum
- Ecrire des User Stories et leur donner une valeur business
- Estimer la charge de développement d’une story
- Construire un plan de release
- Définir le contenu d’un sprint (backlog)
- Organiser le déroulement d’un sprint et en faire la revue
Public visé
- Managers et acteurs projets, Futurs Scrum Masters et Product Owner
Prérequis
- Aucune connaissance particulière.
Pourquoi les méthodes agiles
- Les approches classiques ?
- La création de valeur
- Panorama des méthodes
- Quand est-il pertinent de passer en mode agile
Les 12 principes fondateurs du Scrum
- Les 4 valeurs du manifeste Agile
- Les 12 principes du manifeste
Les éléments d’un projet Scrum
- Les backlogs
- Les features
- Les user story
- La priorisation des story
- L’estimation des story
Les intervenants dans un projet Scrum
- L’équipe
- Le product owner
- Product manager
- Scrum master
- Manager
- Project manager
Déroulement d’un sprint
- Les cérémonies d’un sprint
- L’importance de respecter leur format pour avoir un sprint de qualité
Gestion du cycle de livraison
- La release roadmap
- Priorisation du contenu des versions
- Construction de la release roadmap
- Story mapping
- Arbitrage IN / trade OUT
- Suivre l’exécution de la réalisation de chaque version
- Définition of done de la version
- Flux de gestion de projet
- Priorisation WSJF
Interagir avec une équipe Scrum
- L’évolution de l’état d’esprit des équipes agile
- Des postures clés à adopter pour être en adéquation avec cet état d’esprit
Les 10 dérives fréquentes
Dernière mise à jour le 24 septembre 2026
3 - 4 Novembre 2026
À distance
Formation Travailler efficacement avec une équipe Scrum
Modalités pratiques et pédagogiques
Docaposte Institute propose plusieurs dispositifs pédagogiques adaptés aux apprenants :
- Formation en présentiel
- En groupe (inter-entreprises ou intra-entreprise)
- En individuel (monitorat)
- En journée ou en cours du soir (sur demande spécifique)
- Formation en distanciel
- Distanciel synchrone
- Distanciel asynchrone
- Alternance d’apports théoriques et de mises en pratique contextualisées.
- Progression pédagogique structurée, de la compréhension à la mise en œuvre opérationnelle.
- Pédagogie immersive favorisant une mise en application immédiate des compétences.
- Formation interactive et participative s’appuyant sur des ateliers pratiques, études de cas et échanges collectifs (+ 60 % du temps de formation.)
- Séquences pédagogiques rythmées et évaluations formatives régulières pour renforcer l’ancrage des apprentissages.
- Supports de cours, ressources documentaires et références mis à disposition par le formateur
En amont de la formation (évaluation en ligne dans l’extranet apprenant)
- Recueil des besoins et des attentes des participants.
- Auto-positionnement permettant d’évaluer le niveau initial des apprenants.
Tout au long de la formation
- Évaluations continues réalisées par le formateur à travers des questions orales, exercices, QCM, études de cas et mises en situation pratiques.
À l’issue de la formation (évaluations en ligne dans l’extranet apprenant)
- Auto-positionnement afin de mesurer l’acquisition des compétences visées.
- Validation de l’acquisition des compétences par le formateur
- Questionnaire de satisfaction « à chaud » à l’issue de la formation
- Questionnaire de satisfaction « à froid », 45 jours après la formation afin d’évaluer l’ancrage des acquis et leur mise en application en situation professionnelle.
Nous consulter.
Nos formations peuvent être adaptées à certaines conditions de handicap. Nous contacter pour toute information et demande spécifique.
À distance
Présentiel
21h
Formation AgilePM® Foundation + Certification
À partir de 2 180€
À distance
Présentiel
Certification
14h
Formation Leading SAFe, SAFe Agilist (SA) + Certification
À partir de 1 580€
À distance
Présentiel
Certification
14h
Formation Devenir Scrum Master, PSM II + Certification
À partir de 1 580€