Formation Approche par la valeur et management frugal
Découvrir une méthode pour arbitrer plus vite entre coût, valeur et risques, et sécuriser vos projets critiques avec des repères de décision clairs.
- Référence formation :
- MOD_2023598
- Durée :
- 14 heures
- Satisfaction :
- Prix :
- 1580 € HT
Présentation de la formation
Les entreprises peuvent apprendre à faire plus et mieux avec moins et le management frugal propose une approche adaptée à ce défi : peu coûteux, flexible et centrée sur l’utilisateur.
Cette formation de 2 jours vous permet de maîtriser et de mettre en œuvre la démarche d’analyse par la valeur / frugale dans vos projets.
Objectifs pédagogiques
- Mettre en pratique le management frugal dans les projets de taille critique ou complexe
- Optimiser la recherche du meilleur rapport coût / valeur / risques
- Maîtriser les 2 outils de l’approche : le « cadrage par la valeur » et le « Business & Value Case »
Public visé
- Product Owner, Responsables produit, Managers de projets
Prérequis
- Aucun prérequis n’est nécessaire.
Comprendre le principe de frugalité
Identifier les facteurs qui rendent l’approche frugale indispensable :
- Polycrise des marchés européens
- Consommateurs plus acteur
- Nouveaux courants socio-culturels et nouvelles valeurs
- Jeunes générations et le monde du travail
- Développement du low cost
Insuffler une culture frugale dans l’entreprise
- Remobiliser, remotiver les équipes face aux réductions de moyens, d’effectifs
- Recréer des cultures d’entreprise porteuses de sens
- Retrouver du plaisir au travail : le management par la créativité
Comprendre les principales étapes de l’approche par la valeur
- Prendre connaissance des concepts, des outils et des techniques permettant d’évaluer la valeur attendue du projet.
- Savoir élaborer une analyse de risques
- Rechercher le meilleur rapport qualité /Coût / risque.
Apports méthodologiques : quoi faire et comment faire pour opérationnaliser la démarche d’ingénierie frugale au sein de votre entreprise Réalisation d’un exercice de créativité pour « frugaliser » un produit du quotidien en respectant un cahier des charges proposé par l’animateur.
A l’issue de cette formation, le collaborateur sera capable de :
- Comprendre les fondements et les enjeux du management frugal
- Découvrir et s’approprier les stratégies et outils du management frugal
- Identifier les blocages et risques à éviter
- Expérimenter en direct la conception d’un produit frugal
Dernière mise à jour le 24 septembre 2026
14 - 15 Décembre 2026
À distance
Formation Approche par la valeur et management frugal
Modalités pratiques et pédagogiques
Docaposte Institute propose plusieurs dispositifs pédagogiques adaptés aux apprenants :
- Formation en présentiel
- En groupe (inter-entreprises ou intra-entreprise)
- En individuel (monitorat)
- En journée ou en cours du soir (sur demande spécifique)
- Formation en distanciel
- Distanciel synchrone
- Distanciel asynchrone
- Alternance d’apports théoriques et de mises en pratique contextualisées.
- Progression pédagogique structurée, de la compréhension à la mise en œuvre opérationnelle.
- Pédagogie immersive favorisant une mise en application immédiate des compétences.
- Formation interactive et participative s’appuyant sur des ateliers pratiques, études de cas et échanges collectifs (+ 60 % du temps de formation.)
- Séquences pédagogiques rythmées et évaluations formatives régulières pour renforcer l’ancrage des apprentissages.
- Supports de cours, ressources documentaires et références mis à disposition par le formateur
En amont de la formation (évaluation en ligne dans l’extranet apprenant)
- Recueil des besoins et des attentes des participants.
- Auto-positionnement permettant d’évaluer le niveau initial des apprenants.
Tout au long de la formation
- Évaluations continues réalisées par le formateur à travers des questions orales, exercices, QCM, études de cas et mises en situation pratiques.
À l’issue de la formation (évaluations en ligne dans l’extranet apprenant)
- Auto-positionnement afin de mesurer l’acquisition des compétences visées.
- Validation de l’acquisition des compétences par le formateur
- Questionnaire de satisfaction « à chaud » à l’issue de la formation
- Questionnaire de satisfaction « à froid », 45 jours après la formation afin d’évaluer l’ancrage des acquis et leur mise en application en situation professionnelle.
Nous consulter.
Nos formations peuvent être adaptées à certaines conditions de handicap. Nous contacter pour toute information et demande spécifique.